«Черрипикеры» в России

 В 2017 году россияне продолжили экономить на продуктах, что привело к появлению целого слоя «черрипикеров», охотников за скидками, и росту профильных дискаунтеров. Их общий оборот по итогам 2018 года превысит 3 трлн руб., а через два года — 4 трлн руб., сообщает «Коммерсант» со ссылкой на исследование Infoline.

К ведущим дискаунтерам аналитики отнесли «Пятерочку» (X5 Retail Group), «Магнит», «Дикси», «Монетку» (основана в Екатеринбурге) и «Светофор» (создан в Красноярске). По итогам 2018 года объем продаж продуктов питания через дискаунтеры в России может вырасти на 17,14%, до 3,28 трлн руб. Это сделает формат лидером по обороту среди всех каналов розничной торговли как минимум на ближайшие три года: в 2019 году их оборот может достичь 3,63 трлн руб., в 2020 году — 4,46 трлн руб. Продажи продуктов в мини-маркетах за это время могут вырасти до 3,32 трлн и 3,59 трлн руб., в супермаркетах — до 2,88 трлн и 3,01 трлн руб. соответственно.

В Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) согласны, что доля охотников за промоакциями продолжает расти, что будет способствовать росту популярности дискаунтеров. По прогнозам АКОРТ, к 2021 году доля таких покупателей достигнет 25%, тогда как в 2011 году она была на уровне 3%. Год назад, по данным «Ромира», 36% покупателей выбирали магазины, где были скидки.

Эксперты считают, что ралли промоакций уже загнало крупных ритейлеров в ловушку, из-за которой падает маржинальность. Однако такую структуру продаж выстроили сами торговые сети, отвечая на запрос со стороны покупателей. Для сетей малые форматы дешевле с точки зрения капиталовложений, быстрее окупаются, проще в управлении и могут быстрее адаптировать ассортимент. В 2016—2018 годах промо позволило ритейлерам значительно увеличить долю на рынке и переманить покупателей, но эта тенденция привела к снижению маржинальности, например, чистая прибыль «Магнита» в третьем квартале 2017 года упала на рекордные 53,27%, до 6,92 млрд руб.

В ближайшие годы конкуренция между дискаунтерами выйдет из исключительно ценовой плоскости и они будут дифференцировать ассортимент, считают аналитики. «Пятерочка» планирует делать фокус на «продуктах категории фреш», а в «Магните» для улучшения ценностного предложения изучают поведение посетителей, в том числе используя технологию видеоаналитики, искусственный интеллект и анализ чеков, благодаря собственному оператору фискальных данных.


Стоп снято!

Компания «Анимаккорд», выпускающая мультсериал «Маша и Медведь», начала сотрудничество с сервисом «Яндекс.Такси» в рамках нового образовательного проекта. Старт кампании положил совместный ролик о правилах безопасности детей во время поездок на автомобиле.

Образовательная программа «Яндекс.Такси» и компании «Анимаккорд» будет состоять из обучающих онлайн-материалов: анимационных роликов, постов в социальных сетях, баннеров и специальных разделов на сайте мультсериала «Маша и Медведь», главные герои которого стали лицом новой платформы.

Маша и Медведь рассказывают о правилах безопасности на дорогах простым и доступным языком. Например, как правильно выбирать кресло по возрасту и пристёгивать ребёнка или как уберечь детей от укачивания во время поездки. В частности, в первом ролике из кампании Маша и Медведь обращают внимание на тариф «Детский» от «Яндекс.Такси» и на важности использования детского кресла. Видео уже набрало более 1,5 млн просмотров.

В Москве, Петербурге и Екатеринбурге — городах, где работает тариф — «Яндекс.Такси» забрендирует более 200 автомобилей партнёров изображениями Маши и Медведя в рамках рекламной поддержки проекта.

Дарья Золотухина, руководитель службы бренда «Яндекс.Такси»

Мы уверены, что рассказывать о правилах безопасности нужно как можно раньше — буквально с пелёнок. С «Анимаккордом» мы нашли для этой цели самую верную форму — игровую, образную и ненавязчивую. Персонажи мультсериала, весёлая и бойкая Маша и рассудительный и ответственный Медведь, просто и ясно рассказывают о безопасности. Так мы вырабатываем у детей привычку соблюдать правила, а родителям напоминаем, почему их соблюдение — простая и очевидная необходимость.

Наталья Кабаева, промо-менеджер компании «Маша и Медведь»

Сегодня Маша и Медведь, безусловно, являются ролевыми моделями для младшего поколения благодаря феноменальному успеху мультсериала как в России, так и по всему миру. Наблюдая сильное влияние наших персонажей на становление детей, мы ставим перед собой первостепенную задачу поддерживать социально значимые вопросы в воспитании, включая обеспечение безопасности. Таким образом, запуская совместный проект с «Яндекс.Такси» — серию образовательных материалов с Машей и Медведем — мы надеемся обратить внимание родителей на их ответственность за безопасную перевозку детей в транспорте, а также приучить малышей находится во время движения пристегнутым в кресле, по примеру главной героини мультсериала.