Новости

Как сделать рекламу фестиваля

26 августа в парке «Красная Пресня» гости фестиваля «День Подарка» установили «Мандариновый рекорд», выжав из трех тонн цитрусов рекордное количество мандаринового сока. Акцию планируют занести в Книгу рекордов Гиннеса: на специально огороженном ринге москвичи ногами выжали из трех тонн мандаринов 112 литров сока.

Разбираемся, как продвигать мероприятия через Книгу рекордов Гиннеса.  

«День подарка» – это крупный фестиваль для представителей рекламной и сувенирной отрасли, который проходит в парке «Красная Пресня» уже третий год.  Обычно фестиваль рекламируется стандартными способами – с помощью продвижения в интернете, приглашения знаменитых спикеров (в прошлом году присутствовали  маркетолог Игорь Манн и бизнес-тренер Александр Белгороков) и промо в соцсетях селебрети.

В этом году фестиваль решили прорекламировать с помощью внутренней активности – грандиозной акции «Мандариновый рекорд». Авторы идеи решили, что посетителям будет интересно поучаствовать в мероприятии, которое занесут в Книгу рекордов Гиннеса.

По задумке участники мероприятия должны были пройтись по горе мандаринов и выжать из них самое большое количество мандаринового сока в мире.

Однако случилась заминка – во время акции начался сильный ливень, из-за которого давить сок стало значительно сложнее. Но и это не остановило участников рекорда.

Чтобы зафиксировать достижение, мероприятие посетил директор международного агентства «Интеррекорд» Влад Копылов.

Директор международного агентства «Интеррекорд» Влад Копылов

Мы зарегистрировали рекорд – 112 литров сока. Это на сегодняшний день самое большое количество единовременно выжатого мандаринового сока ногами. Как только получим все фото- и видеоматериалы, начнем готовить заявку для Книги рекордов Гиннесса.

 Организаторы выбрали мандарины неслучайно: оранжевый – это главный фирменный цвет фестиваля «День подарка». Кроме того, мандарин – символ Нового года, а фестиваль рассчитан на представителей сувенирной отрасли, которые представили тысячи идей новогодних подарков.

Несколько вопросов о продвижении через Книгу рекордов Гиннеса. Отвечают организаторы фестиваля. – Кто придумал идею с «Мандариновым рекордом»? – Рекламное агентство Admos, одни из организаторов фестиваля. – Когда рекорд появится в Книге? – Когда одобрят заявку, ее уже отправили, сейчас рекорд на рассмотрении комиссии. – Что дальше будет с выжатыми литрами сока? – Выжатый сок отправился на переработку. Скоро все участники рекорда получат подарок – бутылку мандаринового ликера с напоминанием о фестивале.  – Считаете ли вы эту акцию удачной? – Да, считаем. Фестиваль оказался крайне посещаемым, во многом благодаря креативной идее. Мы старались совместить рабочую программу и развлекательный формат с максимально интересными активностями для всей семьи. В 2017 году фестиваль посетило свыше 6500 человек.

Задачи и решение

При запуске «Мандаринового рекорда» создатели столкнулись с рядом сложностей. Во-первых, нужно было придумать яркий креатив, который, тем не менее, не перетянет внимание с других активностей.

«День подарка» – это фестиваль с насыщенной программой (open air, мастер-классы, дартс, стрельба из лука, спортивное Zubrinov-шоу, интеллектуальный квест от Dozor, а еще фан-зона с батутами и гигантским конструктором Smiva).

Во-вторых, важно было не «убить» бизнес-концепцию фестиваля. В этом году для профессионалов организовали 2 зоны для конференций, где прошло 13 воркшопов, дебаты о стандартных и оригинальных подарках и круглый стол. Завершающая акция не могла быть слишком развязной и должна была отвечать запросам бизнес-сообщества.

В-третьих, важно было подчеркнуть главную идею фестиваля: «Подарки нужно обязательно дарить, а если нет повода — то его надо придумать». Во время фестиваля было представлено 15000+ бизнес-подарков, а самый большой из них достался компании «Белый ясень» из Тольятти — рекламная кампания на 5 000 000 рублей от Russ Outdoor.

Чтобы «Мандариновый рекорд» выполнял все поставленные задачи, было решено провести его в свободное от других мероприятий время, когда гости уже посетили обучающие и развлекательные площадки.

А «подарочную» концепцию удалось воплотить следующим образом: из полученного сока сделают «сладкие подарки» гостям. Какие? Узнаем вближайшем будущем!

Новый YouTube

YouTube обновил дизайн сайта и мобильного приложения. А новый логотип видеосервиса будет удачно выглядеть на самых разных гаджетах, уверены в компании. На маленьких экранах можно использовать сокращенную версию логотипа – всем знакомую красную иконку Play.

Теперь платформа поддерживает вертикальное видео, и ролики для мобильных устройств будут воспроизводиться на полный экран без черных рамок. YouTube полностью перешел к концепции Material Design и избавился от «коробок», «теней» и специальных форм ввода текста. Между видеороликами в приложении теперь можно легко переходить кликнув по экрану слева (к предыдущему видео) или справа (к следующему видео).

Изменился также и логотип видеосервиса. Знаменитая красная кнопка теперь стоит отдельно от названия сайта. Как отмечают в компании, теперь логотип легче адаптировать под разные гаджеты.

В Питере скандал

На фоне проведения торгов на право размещения наружной рекламы в Санкт-Петербурге обостряются конфликты между городским комитетом по печати и местными депутатами. 

Так, лидер фракции “Справедливая Россия” в Законодательном собрании Санкт-Петербурга Алексей Ковалев уже потребовал проверить работу комитета на предмет возможного нарушения закона в ходе госзакупок на размещение социальной рекламы, сообщает пресс-служба парламентария.

В запросах в комитет по госзаказу и в комитет государственного финансового контроля депутат сообщил, что социальная реклама с 2013 года размещалась в городе без проведения конкурсных процедур и заключения договоров с операторами, что является прямым нарушением закона “О рекламе”.

Кроме того, парламентарий напомнил, что по закону операторы обязаны размещать социальную рекламу в размере 5% от общего объема. А глава комитета по печати Сергей Серезлеев в публичных выступлениях утверждал, что этот показатель в Петербурге доходит до 30%. Таким образом, указывает депутат, “комитетом были нарушены нормы федерального законодательства, повлекшие за собой значительные бюджетные потери в отсутствие контроля расходования бюджетных средств”.

Сергей Серезлеев, в свою очередь, претензии депутата обоснованными не считает. «Процент вознаграждения зависит от фактических затрат, которые несет унитарное предприятие «Городской центр размещения рекламы». “В 2014 году город приступил к активной фазе демонтажа рекламных конструкций, поэтому размер вознаграждения увеличился»,— пояснил“Коммерсанту” Серезлеев.

Отметим, что петербургские депутаты не впервые обращают внимание на работу петербургского комитета по печати. Ранее проверить его деятельность несколько раз требовал депутат Максим Резник.

Конфликты вокруг работы комитета возникают на фоне проведения в Петербурге торгов на право размещения наружной рекламы. Рынок наружной рекламы в Питере с 2013 года существовал вне правового поля, конструкции участниками рынка эксплуатировались без договоров. Изначально подведение итогов конкурса было запланировано на 20 июля, однако из-за жалоб участников рынка петербургская антимонопольная служба предписала комитету по печати продлить срок приема заявок.

Увольнительный пост

Санкции и увольнения за неправильные, с точки зрения компании, посты, репосты, селфи и обсуждения в соцсетях применяются все чаще. Становится понятно, что пора четко обозначать, должна ли активность сотрудников в соцсетях соответствовать политике компании. И это вдвойне актуально для работников маркетинга и рекламы, которые часто делятся корпоративными новостями и проектами на своих личных страницах.

В этических кодексах компаний социальные сети пока упоминаются редко. В основном, говорится о неразглашении конфиденциальной информации, в том числе через соцсети, как в кодексе Сбербанка, который запрещает сотрудникам “обсуждать без согласия на публичных интернет-ресурсах информацию, связанную с деятельностью” организации.

Некоторые компании начинают регламентировать поведение сотрудников в социальных сетях, как это делают Microsoft, Citi или МТС. В Кодексе делового поведения и этики МТС подчеркивается, что ее работники должны “соблюдать определенные правила при размещении информации о компании в Интернете и при общении в социальных сетях”.

Указывая МТС в качестве места работы в своем профиле, человек автоматически начинает ассоциироваться с компанией. “…Его комментарии могут восприниматься как официальная позиция компании. Поэтому сотрудникам не рекомендуется комментировать в публичном поле действия конкурентов или регуляторов, позволять себе любые дискриминирующие или оскорбительные высказывания в адрес других пользователей”, — уточняется в этическом кодексе МТС. 

Другие компании выпускают отдельные гиды по использованию соцсетей. Например, “Правила использования социальных медиа в корпорации Intel” вводят идентификацию сотрудников (#ЯСОТРУДНИКINTEL) и даже рекомендуют писать отказ от ответственности при публикации своего мнения в соцсетях. Предлагается такой вариант: “Пост, опубликованный на этом веб-сайте, выражает исключительно мое мнение и не обязательно представляет позиции, стратегии или мнения корпорации Intel”.

Как компании справиться с угрозой неконтролируемого потока твитов и постов от сотрудников? Отвечает генеральный директор коммуникационного агентства PRT Глеб Сахрай:

“Для начала, стоит задаться вопросом – а проблема ли это вообще? Или предвестник изменений в корпоративных правилах, медиа, головах людей – когда мы научимся терпеть разницу и разделять личное мнение и политику компании. Если что-то невозможно контролировать, возможно, проще смириться. А пока есть смысл стремиться различать тонкую грань между “криком души” и “официальным заявлением”, понимая, что все, что сказано, может быть использовано против. До тех пор, по крайней мере, пока общество не привыкнет к новым медиа реалиям”.

Какими принципами руководствоваться сотрудникам при общении в соцсетях? Объясняет генеральный директор коммуникационного агентства SPN Communications Андрей Баранников:

“Кодексы использования соцсетей сотрудниками приняты в некоторых компаниях, но главный цензор – Вы сами, Ваше осознание того, что уместно, а что нет, что является основанием для выражения своей личной позиции, а где лучшая позиция – промолчать. В нашей компании принято простое правило: сотрудники вправе выкладывать новости про свои проекты и своих клиентов, но этически выдержанные по отношению к клиенту и самой компании”.

И комментирует генеральный директор агентства по связям с общественностью и социальным медиа Mint (BBDO Group) Сергей Верейкин:

“Есть только один верный способ провести грань между личным и корпоративным в соцмедиа – перестать ими пользоваться. Как только ты под настоящим именем регистрируешься в соцсети и начинаешь размещать посты, открытые для всех, ты сам превращаешь личное пространство в общественное. И твоя “стена” – это не только про тебя, но и про семью, про друзей, про близких, про дальних. И про твое место работы. Если ты открыл людям свой профиль, где указано ФИО и место работы, наснимал сотни селфи из офисного лифта, зачекинился в “великолепном настроении” на корпоративе, а потом написал что-то противоречащее политике работодателя – будь готов к последствиям”.

А как на Западе относятся к активности сотрудников в соцсетях? Рассказывает Ксения Чабаненко, основатель коммуникационного агентства А-ТАК, ex-глобальный коммуникационный директор Mail.Ru Group, сейчас работает в Кремниевой долине США: 

“Если отвечать на вопрос, можно ли на Западе писать все что угодно в своих соцсетях, то короткий ответ – да. Это можно делать и у нас, но дьявол, как всегда, в мелочах. Например, несколько дней назад моему другу после публикации своего мнения в Facebook предложили написать заявление об уходе с открытой датой. Разумеется, это случилось в России. На Западе сотруднику никогда не скажут, что какие-то санкции последовали из-за его публичной активности. В Калифорнии можно уволить просто так, одним днем и без особого разъяснения причин, но нельзя уволить за выражение своего мнения.

Наиболее опасны несанкционированные высказывания сотрудников про деятельность публичных компаний. В этом случае совершенно легитимно и корректно будет ограничивать активность сотрудников в соцсетях (и не только) по существенным вопросам. Для сотрудников должно быть прозрачно не только, чего юридически нельзя говорить на мероприятиях или публиковать в соцсетях, но и как они при желании могут поучаствовать в публичной активности компании. Самая большая ошибка, которую приходится исправлять, – это полная оторванность PR-подразделения от команды”.

Чем заменить Telegram

Мессенджер Telegram популярен благодаря своему безопасному шифрованию и опции публичных страниц (каналы). В случае с сохранением тайны переписки есть много достойных замен – Threema, Confide, Signal Private Messenger и др. Функцию каналов предоставляют немногие мессенджеры. 

На прошлой неделе активно обсуждалась возможная блокировка Telegram в России. Как стало известно в пятницу 23 июня, администрация мессенджера и его основатель Павел Дуров проигнорировали требование Роскомнадзора – предоставить сведения о компании для внесения данных в реестр организаторов распространения информации.

Это означает, что мессенджер может быть недоступен на территории нашей страны из-за несоблюдения российского законодательства. Глава Роскомнадзора Алексей Жаров заявил, что до блокировки остались “считанные дни”. Telegram в России менее популярен, чем Viber и WhatsApp, однако его аудитория составляет порядка 6 млн. пользователей, пишут СМИ со ссылкой на данные РАЭК. В последние годы бренды и медиа потратили много усилий на продвижения своих каналов в Telegram. Самые популярные русскоязычные страницы в мессенджере насчитывает более 50 тыс. подписчиков.

Sostav.ru предлгает посмотреть на другие мессенджеры с возможностью вести и читать каналы.

Паблик-чаты в Viber

В мессенджере Viber есть публичные чаты, по функционалу похожие на каналы в Telegram. Первое время эта опция была доступна всем, но из-за большого количества заявок администрация Viber временно ограничила доступ к ней.

Сейчас паблик-чаты – это привилегированная опция, в основном, публичных людей. Однако оставить заявку на паблик-аккаунт все равно можно. После этого нужно дождаться ответа от разработчиков

Запрещенные интернет-сайты в Госдуме

В Госдуму внесен законопроект о запрете технологий для «обхода блокировок» интернет-сайтов. Документ размещён в базе законодательной деятельности нижней палаты парламента РФ. Авторами инициативы выступили депутаты от партий КПРФ, «Единая Россия» и «Справедливая Россия».

Депутаты предложили запретить VPN-сервисы и анонимайзеры, а также запретить поисковикам выдавать сайты, находящиеся под запретом Роскомнадзора. «В настоящее время отсутствует законодательно установленный запрет использовать технологии, позволяющие получить доступ к заблокированным в России информационным ресурсам, однако доступ к некоторым сайтам, позволяющим «обходить блокировки», ограничен на основании решений российских судов», — говорится в пояснительной записке.

Кроме того, законопроектом предлагается предоставлять владельцам соответствующих сетей и программ доступ к информационному ресурсу Роскомнадзора, содержащему сведения о ресурсах, доступ к которым в России ограничен.

За неисполнение требований закона в течение 30 дней депутаты предлагают ограничить доступ к ресурсам. Так же они предлагают ввести штрафы для операторов поисковиков и провайдеров.

Знать в лицо

Российские банки намерены внедрить в свои банкоматы новую систему идентификации. В скором времени терминалы начнут узнавать клиентов по внешности, сообщает газета “Известия” со ссылкой на представителей российских кредитных организаций.

В кредитных организациях, для получения доступа к счетам и совершения операций через банкомат — будь то переводы на другие счета, снятие наличных или оплата услуг — планируется вводить проверку по лицу. Источники говорят, что этот метод в будущем позволит забыть о пластиковых картах и пин-кодах.

Новый способ идентификации рассматривают, в частности, Сбербанк, ВТБ, Бинбанк, Росбанк и банк “Открытие”. Эксперты подсчитали, что оснащение одного банкомата новой системой распознавания потребует $500–1000.

В Сбербанке газете сообщили, что “в настоящий момент проводятся работы по проектированию решения, оценке стоимости работ и выделению ресурсов на банкоматы с биометрией”. Директор по инновациям банка “Открытие Алексей Благирев отметил, что банк изучает технологии и решения в этом направлении.

Подобный способ проверки по биометрическим параметрам уже появился в Китае. В банкоматах острова Макао осуществляется идентификация по лицу держателей карт Union Pay. Таким образом, на острове, где разрешены азартные игры, планируют бороться с отмыванием денег.

Жизнь большого спорта

Nielsen Sports, подразделение исследовательской компании Nielsen, выделило 10 коммерческих трендов, которые будут влиять на спортивную индустрию в этом году и в ближайшей перспективе. Мир спорта, с одной стороны, меняется под влиянием мировых технологических и медийных трендов, с другой — эволюция происходит внутри самого рынка с вовлечением новых стран, ростом бюджетов спонсоров и развитием новых спортивных форматов вроде киберспорта.

  1. В большой спорт вовлекаются новые страны. Ближайшие мировые турниры по футболу пройдут в России и Катаре, Олимпийские игры — в странах Азии. В Китае правительство и бизнес все больше инвестируют в спорт: Alibaba заключила долгосрочный контракт с Международным олимпийским комитетом, Wanda Group и Hisense — с FIFA. Власти Китая предполагают создать к 2025 году в стране индустрию спорта объемом 813 млрд долларов.
  2. Увеличиваются инвестиции в приобретение интеллектуальной собственности. Борьба за контент и право распоряжаться им становится интенсивнее. Одновременно появляются и новые источники контента: спортсмены сами превращаются в «медиа», общаясь с аудиторией без посредников; правообладатели объединяют усилия с брендами, телевещателями, а зачастую самостоятельно работают над созданием уникального контента.
  3. Конкуренция за внимание болельщиков побуждает создавать новые форматы. Изменения касаются времени проведения турниров и трансляций, создания укороченных версий игр, появления «экзотических» соревнований, например, по дрон-рейсингу.
  4. Взаимовлияние индустрии развлечений и спорта становится интенсивнее. Музыкальные выступления и шоу — неотъемлемая часть праздника на спортивных мероприятиях. По-прежнему важен поиск синергии от объединения двух массовых зрелищных форматов. Например, 16% американцев посещали музыкальное событие, связанное со спортивным мероприятием, но 46% из них не приходили на само спортивное мероприятие.
  5. Спортивные события в прямом эфире все чаще смотрят в социальных сетях и через каналы over-the-top (ОТТ). Просмотр контента через ОТТ-канал будет все более привлекательным с расширением возможностей и платформ. Все игроки рынка, особенно владельцы прав на контент, смогут монетизировать этот тренд.
  6. «Подключенность» фанатов открывает новые возможности коммуникации с ними — от создания эмоционального вовлечения до наращивания выручки от работы с фанатами. При этом мобильный телефон становится главной точкой контакта с аудиторией.
  7. Киберспорт продолжает развитие. Хотя на статус серьезной спортивной силы эта индустрия пока не рассчитывает, крупнейшие спортивные клубы уже приобретают киберкоманды и киберигроков, надеясь вместе с ними привлечь новую молодую аудиторию.
  8. Социальная ответственность становится неотъемлемой частью спорта. От поддержки локальных сообществ и заботы об окружающей среде до соблюдения высоких этических стандартов при осуществлении работы как спортивными функционерами, так и самими спортсменами — аудитория обращает внимание на социальные эффекты, которые спортивный бизнес оказывает на общество.
  9. Данные и СRM-системы становятся основой взаимоотношений с болельщиками. Персонализированный подход не только позволяет показывать определенным группам релевантный контент, но и открывает возможность монетизации отношений через схемы членства, подписок, прямых продаж. Благодаря данным спонсоры могут лучше продумывать активации и проводить эффективные кампании.

10. Научный подход к спонсорству: измерения возврата на инвестиции становится все более актуальным. Постанализ дает маркетологам возможность оценить эффективность прошедших кампаний, но следующим шагом станет предиктивный анализ эффекта от кампаний и спонсорства.

Рекламная активность Российского ритейла

Российский ритейл вошел в первую тройку по рекламной активности в 2016 году. Затраты оффлайн-ритейлеров на продвижение выросли на 8%, а на категорию пришлось 14% национальных рекламных бюджетов. Особенная активность наблюдалась весной и осенью, но самый пик был традиционно в декабре, говорится в исследовании Initiative.

Значительных изменений в структуре медиаканалов ритейла не произошло: более половины средств (56%) было потрачено на ТВ, 18% — на радио, 12% — на прессу, 13% — на наружную рекламу. При этом доля регионального ТВ-сегмента выросла на 2 п.п., отмечает гендиректор агентства Анна Мазурина.

В десятку лидеров на национальном ТВ вошли М.Видео, Leomax, Эльдорадо, Л’Этуаль, Спортмастер, МТС, Связной, Gloria Jeans, Детский мир, Евросеть. Они обеспечили более 75% рейтингов в категории розничной торговли. По оценкам агентства, на рекламу розничных магазинов приходилось от 4% до 11% национального телевизионного инвентаря.

111

В 2016 году основными трендами розничного сегмента стали повышенное внимание ритейлеров к развитию интернет-продаж, поиск дешевых аналогов подорожавших товаров, активный рост сегмента собственных торговых марок, развитие программ лояльности.

«Кризис 2015 года сильнее повлиял на оборот розничной торговли, чем кризис 2009 года. Это может быть связано с накопленным эффектом снижения потребительской уверенности на фоне высокой инфляции и нестабильности курса валют. Однако в 2016 году темпы снижения оборота замедлились и вернулись к уровню 2009 году”, — говорит Мазурина.

Что касается потребительских трендов, то в IV квартале наметился небольшой рост уровня оптимизма в отношении покупок. По сравнению с прошлым годом увеличилась доля потребителей, которые при выборе магазина основываются не только на уровне цен. Чуть больше стала доля покупателей, которые отметили, что определенно согласны с высказыванием «Я не утруждаю себя поисками более дешевых продуктов, покупая все в ближайшем магазине», а также «Я охотно делаю покупки в новых магазинах».

222

В течение 2016 года посещаемость московских торговых центров была выше, чем в 2015 году, за исключением предновогодних недель. Снижение потока посетителей в этот период может быть связано с продолжающимся развитием e-commerce, благодаря чему часть покупок в торговых центрах замещается онлайн-заказами. Например, в конце года доля покупателей, совершавших покупки онлайн хотя бы раз в месяц, составила 22% (годом ранее доля таких покупателей была 19%).

Покупателям по-прежнему интересны специальные предложения, вследствие чего растет использование дисконтных карт. Так, доля покупателей, согласных с высказыванием «Я всегда ищу специальные предложения», составила 13%, что на 2 п.п. выше, чем за аналогичный период 2015 года.

На здоровье! Или медицинские услуги самые рекламируемые в России

Категория лекарственных препаратов остается самой рекламируемой в России. В 2016 году рост затрат в данной категории составил 6%, а на ее долю пришлось 13% всех расходов рекламодателей, подсчитали аналитики Havas Media. Объем рекламы медицинских услуг за тот же период вырос на 3%.

Хотя фарму нельзя назвать самым динамичным сегментом, она оставалась в плюсе на протяжении последних — довольно сложных для экономики — лет. При этом снижение темпов роста (+21% в 2014 году, +8% в 2015-м) сопоставимо с динамикой фармацевтического рынка России в целом. По данным DSM Group, в прошлом году продажи лекарств через аптечную сеть выросли на 8,8% в стоимостном выражении и на 3,4% — в упаковках.

Динамика объём продаж и рекламы Лекарственных препаратов, руб.

* прогноз

* прогноз

Динамика объема рынка Лекарственных препаратов: по данным отчета “Reducing costs and introducing new medicines: top development trends in the Russian pharmaceutical industry 2016” Deloitte CIS Research Centre, 2016; Динаика объема рынка рекламы Лекарственных препаратов: оценка HAVAS Media на базе данных Mediascope (ex-TNS Media Intelligence Russia), AdFact Monitoring

Большую часть (80%) рекламных бюджетов контролирует TOP-10 товарных категорий лекарственных препаратов. Самыми важными (почти 40% всех медиаинвестиций) являются гастроэнтерологические средства, средства от простуды и гриппа. В 2016 году значимых изменений в структуре категорий не происходило.

Доля категорий на Российском рынке рекламы Лекарственных препаратов, руб.

222

Оценка HAVAS Media на базе данных Mediascope (ex-TNS Media Intelligence Russia), AdFact Monitoring

Количество брендов остается стабильным: 333 марки с бюджетом от 10 млн рублей в 2016 году против 342 марок в 2015-м; 969 марки с бюджетом 1–10 млн рублей в 2016 году против 956 марок в 2015-м. Если не учитывать покупки и слияния фармкомпаний, то список рекламодателей в категории лекарственных препаратов относительно стабилен. По оценкам Havas Media, первая десятка обеспечивает менее 60% всех медиаинвестиций.

Доля рекламодателей на Российском рынке рекламы Лекарственных препаратов, руб.

* Данные включают рекламу Novartis и GlaxoSmithKline, игроки объединены за счет слияний, что делает затруднительным корректное отражение динамики

* Данные включают рекламу Novartis и GlaxoSmithKline, игроки объединены за счет слияний, что делает затруднительным корректное отражение динамики

Ключевым медиа для фармацевтики остается телевидение. На ТВ тратится 87% рекламных бюджетов (с учетом ATL и без учета контекста). Однако рекламодатели ищут новые способы контакта с потенциальными и уже имеющимися покупателями. Растущим сегментом является онлайн-видеореклама, которая позволяет охватить молодую аудиторию и увеличить стоимостную эффективность всей аудиовизуальной кампании. Кроме того, видео в интернете дает возможность привести потребителя непосредственно на сайт марки, а также точно таргетировать нужную аудиторию, тем самым снизив стоимость контакта.

Доля Медиа в рекламных инвестиция в категории Лекарственных препаратов

Оценка HAVAS Media на базе данных Mediascope (ex-TNS Media Intelligence Russia), AdFact Monitoring

Оценка HAVAS Media на базе данных Mediascope (ex-TNS Media Intelligence Russia), AdFact Monitoring

На данный момент интернет является вторым по значимости каналом для категории «фарма». Авторы исследования прогнозируют быстрое развитие digital в ближайшее время. Во-первых, таргетинг позволяет нацелить рекламу препарата на достаточно узкую аудиторию, страдающую от того или иного заболевания. Во-вторых, набирает обороты онлайн-образование врачей.

Havas Media отмечает снижение маржинальности отрасли из-за необходимости постоянно увеличивать медиаинвестиции даже в сложной финансовой ситуации. На участников рынка влияет высокая конкуренция, особенно в крупных категориях (например, гастроэнтерологические средства, средства от простуды, обезболивающие).

Постоянно появляются новые игроки, зачастую с серьезными бюджетами. В подобных условиях фармкомпаниям приходится концентрироваться на продвижении лишь части своего портфеля, иногда уходя с уже завоеванных рынков. Усугубляет ситуацию и конкуренция в фармацевтических сетях, которые занимают значительную часть продаж и сильно влияют на успех бренда.

В разгар кризиса некоторые крупные фармацевтические производители предпочитали рекламировать линейку небрендированной продукции от производителя по доступным ценам (например, «Тева»), что отвечало потребительским нуждам. Если говорить о развитии рынка с точки зрения запусков новых продуктов и позиционирования текущего портфеля, то по-прежнему одним из самых главных преимуществ является эффективность препарата (быстрый эффект и т.п.). Натуральный состав препарата важен для потребителей, поэтому натуральные средства занимают достаточно солидную долю в продажах категории. Впрочем, эффективность остается ключевым фактором даже для них.